Activités principales

Etudes de faisabilité

• Analyser les besoins spécifiques au niveau technique, administratif et financier, les orientations fondamentales, souligner les écueils à éviter.
• Conseiller le maître d'ouvrage lors du montage opérationnel de l'opération.
• Mesurer les risques d'une programmation, en insistant sur la durée dans laquelle l'opération s'inscrit.

Réalisation de la programmation

• S'assurer, par l'intermédiaire d'une maîtrise d'oeuvre d'exécution, du respect des plannings, des budgets et de la bonne exécution de l'ouvrage (par l'intermédiaire d'un pilote ou de l'entreprise générale, en fonction des cas de figure) en tant que représentant du maître d'ouvrage en phase travaux.
• Participer aux phases de consultations, de lancements des appels d'offres et à la désignation des entreprises, en collaboration avec le service juridique et, le cas échéant, la cellule marché (en maîtrise d'ouvrage publique).
• Mettre au point les différents contrats avec les prestataires (architectes, ingénieurs conseils).

Suivi de la réalisation

• Assurer durant toute l'opération un suivi financier et administratif.
• Prendre en charge le montage technique, financier et administratif du projet en s'appuyant sur la maîtrise d'oeuvre de conception qu'il aura préalablement nommée.
• Avoir en charge la coordination générale des opérations, le suivi de l'exécution des ouvrages, en relation avec le maître d'oeuvre, le contrôle de la conformité des travaux, la réception des travaux et le suivi des interventions pendant l'année de parfait achèvement.
• Veiller à ce que les délais d'exécution des travaux soient rigoureusement respectés.
• Recaler les objectifs par rapport à la réalisation.
• Gérer les informations dans un souci permanent d'optimiser la réalisation du programme : traiter l'ensemble des informations après les avoir hiérarchisées et communiquer avec les différents intervenants et les clients.

Activités secondaires

• Présenter des informations aux assemblées de propriétaires et investisseurs des programmes ou aux collectivités locales.
• Participer, dans certains cas, à l'opération de précommercialisation des biens.

Activités éventuelles

• Encadrer voire former des juniors lors d'une première expérience de réalisation de programme.
• Participer à des groupes de travail notamment en matière d'évolution et d'arbitrage patrimoniaux.

Variabilité des activités

• Chez le promoteur constructeur, la responsabilité va de la recherche du terrain jusqu'à la livraison du programme et le SAV (service après-vente) durant la période de garantie de parfait achèvement.
• Pour le constructeur public, elle va de la définition du programme architectural et technique jusqu'à la mise en service, ou encore à l'achèvement des garanties.
• Dans certaines structures, on dissocie le monteur d'opération et le responsable de programmes, la délimitation se situant à l'achèvement du plan de financement.
• Il est fréquent de trouver des monteurs d'opérations qui assurent à la fois la prospection foncière et le montage au sein de petites structures.
• Lorsqu'il s'agit d'un patrimoine existant, on parle alors de responsable de programmes de réhabilitation ou de chargé d'opérations de réhabilitation.

Autres intitulés

• gestionnaire de programmes immobiliers
• conducteur de programmes
• chargé d'opérations
• monteur d'opération
• chef de projet programmes